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SGC Consult devient Metiprism · Même équipe, même exigence. Un nouveau nom pour voir plus loin.
Découvrir notre histoireLes marchés publics offrent bien plus d’opportunités que celles qui apparaissent au premier regard.
METIPRISM aide les entreprises à les identifier, à sélectionner celles qui méritent réellement d’être poursuivies et à construire les stratégies qui leur donnent les meilleures chances de les remporter.
Du diagnostic à l’exécution, nous associons intelligence de situation, méthode rigoureuse et expertise opérationnelle pour structurer votre démarche, renforcer vos équipes et faire de la commande publique un véritable levier de croissance durable.
Mêtis + Prisme — l’intelligence de situation qui transforme la complexité en décisions éclairées.
Ils nous font confiance
PME, ETI et grands groupes nous font confiance pour transformer la commande publique en opportunités de développement.
Derrière ces chiffres se trouvent des opportunités dans de nombreux secteurs d’activité. Encore faut-il savoir les identifier, choisir celles qui méritent d’être poursuivies et construire la stratégie pour les transformer en croissance.
233 Md€de marchés publics conclus en France en 2024
223 000+marchés publics recensés en 2024
Que vous souhaitiez accéder à la commande publique, améliorer vos performances ou structurer durablement votre organisation, le point de départ reste le même : comprendre où vous en êtes pour savoir où concentrer vos efforts.
Vous identifiez un potentiel pour votre activité, mais avez besoin de savoir où chercher, quels marchés cibler et comment vous positionner.
Vous répondez déjà à des appels d’offres et souhaitez mieux sélectionner vos opportunités et renforcer l’impact de vos réponses.
La commande publique prend une place croissante dans votre activité et nécessite désormais une méthode, des outils et une organisation partagée.
Vous avez déjà une expérience des marchés publics et souhaitez désormais aller plus loin : nouveaux acheteurs, nouveaux territoires, marchés plus stratégiques ou dossiers plus complexes.
MP est bien plus que les initiales de METIPRISM. C’est une grille de lecture de notre manière de travailler.
À travers sept associations, le M met en mouvement et le P révèle ce que cette mise en mouvement rend possible : une autre façon d’analyser les situations, d’éclairer les décisions et de transformer les opportunités en résultats.
Survolez un mot pour isoler sa paire.
Découvrir notre méthodeMETIPRISM intervient selon votre maturité, vos ressources et vos ambitions : structurer et piloter votre démarche, transmettre notre méthode à vos équipes ou prendre en charge les enjeux les plus complexes.
De la détection des opportunités à l’exécution des marchés, nous structurons et pilotons avec vous une démarche sélective, performante et durable.
Nous transmettons la méthode, les réflexes et les outils nécessaires pour renforcer les compétences et installer durablement l’autonomie.
Nous intervenons aux côtés des organisations confrontées à des environnements multi-acteurs, des transformations importantes ou des marchés à forts enjeux.
Votre entreprise a souvent plus de potentiel qu’elle ne l’imagine.
Notre rôle est de le révéler et de construire avec vous la stratégie qui le transforme en nouvelles perspectives.
Chaque entreprise a ses propres ressources, son organisation et ses ambitions. METIPRISM adapte son niveau d’intervention à votre réalité : prendre en charge, construire à vos côtés ou transmettre notre méthode à vos équipes.
Lorsque le temps, les ressources ou l’expertise manquent en interne, nous prenons en charge tout ou partie de votre démarche, de l’identification de l’opportunité jusqu’à la sécurisation de la réponse.
Nous travaillons directement aux côtés de vos équipes sur vos enjeux et vos dossiers. Votre connaissance du métier rencontre notre expertise de la commande publique pour éclairer les décisions et construire des réponses plus fortes.
Notre objectif n’est pas de vous rendre dépendants de METIPRISM. Nous transmettons à vos équipes les méthodes, les réflexes et les outils qui leur permettent de gagner en maîtrise et de progresser durablement.
Faisons le point sur votre situation, vos ambitions et votre approche des marchés publics. Un premier échange pour prendre du recul, identifier les opportunités et envisager la suite.